11月19日，招金集團組織召開四化建設(shè)工作技術(shù)交流分享會議。集團公司副總經(jīng)理欒文敬、集團信息中心及集團所屬企業(yè)四化建設(shè)分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負責人及業(yè)務(wù)骨干參加了會議。

本次會議圍繞信息化先進企業(yè)學(xué)習和E招金深化應(yīng)用情況進行分享交流。會上，信息化先進企業(yè)考察組成員各自分享了考察的心得體會，欒總充分肯定了大家的“暢所欲言”，并將自己參加金蝶用戶大會、參觀華為的心得體會分享給了大家。欒總表示：企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型觀念最重要，業(yè)務(wù)部門的參與是關(guān)鍵；企業(yè)的四化技術(shù)和設(shè)備應(yīng)用要結(jié)合企業(yè)的實際情況進行適用選擇；培養(yǎng)既懂技術(shù)又懂業(yè)務(wù)的復(fù)合型人才。

隨后，招金精煉、招金膜天、煙臺黃金職業(yè)學(xué)院等11家企業(yè)分別對E招金應(yīng)用情況進行了現(xiàn)場展示，并提出了合理化建議。全體參會人員圍繞E招金的深化應(yīng)用做了一次深入的分享、交流，參會人員談體會、談觀點、談意見，掀起了一輪“頭腦風暴”，進一步匯聚了智慧、統(tǒng)一了思想、達成了共識。

欒總強調(diào)，本次會議形式靈活、集思廣益，充分發(fā)揮了企業(yè)四化人員的主觀能動性，取得了良好效果，今后我們要固定每月舉辦一次形式多樣的分享交流會，讓四化技術(shù)分享交流常態(tài)化。