五一長(zhǎng)假步履不停,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)深入企業(yè)開(kāi)展綜合調(diào)研
為全面落實(shí)集團(tuán)公司一季度經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,了解各企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì),精準(zhǔn)幫扶解決各企業(yè)面臨的發(fā)展難點(diǎn)問(wèn)題,沖刺半年“雙過(guò)半”任務(wù)目標(biāo)。五一期間,集團(tuán)公司總經(jīng)理劉永勝,集團(tuán)班子成員及相關(guān)部室深入埠內(nèi)各企業(yè),對(duì)各企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、短板問(wèn)題、下步措施進(jìn)行了綜合調(diào)研。

△劉永勝總經(jīng)理在黃金學(xué)院調(diào)研疫情防控、黨建、招生就業(yè)、專業(yè)建設(shè)和教育教學(xué)等工作
據(jù)了解,本次調(diào)研共成立了五個(gè)調(diào)研小組,分別由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì),通過(guò)查看生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、召開(kāi)座談工作會(huì)議的方式,認(rèn)真聽(tīng)取了各企業(yè)落實(shí)一季度工作會(huì)議精神情況,剖析了存在的問(wèn)題,明確了半年沖刺“雙過(guò)半”目標(biāo)任務(wù)的思路和措施。

△王曉杰副書(shū)記在財(cái)務(wù)公司調(diào)研業(yè)務(wù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、黨工團(tuán)基礎(chǔ)建設(shè)等工作

△姜智慧紀(jì)委書(shū)記在招金進(jìn)出口調(diào)研市場(chǎng)開(kāi)拓、業(yè)務(wù)調(diào)整等工作

△欒文敬副總經(jīng)理在招冶公司調(diào)研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、科研創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難等工作

△李宜三副總經(jīng)理在招金膜天調(diào)研生產(chǎn)指標(biāo)、科技創(chuàng)新和市場(chǎng)營(yíng)銷等工作
本次共調(diào)研了11家企業(yè),全面掌握了埠內(nèi)各企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,為沖刺半年“雙過(guò)半”目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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