近日，招金財務公司認真貫徹落實上級單位關于安全生產工作的文件精神，著力抓好安全生產三步棋，確保安全生產能控、可控、在控。

走好“制度先行”這步棋，夯實安全工作基石

一方面公司出臺《關于歲末年初安全保衛(wèi)工作的部署》專題會議紀要，全面落實上級文件精神，就疫情防控、流動性風險管理、輿情及保密、重大事項報告、安全保衛(wèi)隱患排查等工作進行全面部署，明確各項工作目標、責任人、時間、措施及結果呈報等關鍵點；另一方面出臺《2021年應急演練安排相關事宜》專題紀要，明確四大演練情景及檢驗方向，做好應急預案設計，對未知的風險及早判斷，實現(xiàn)早預防、早部署，確保安全生產可控。

走好“隱患排查”這步棋，全面消除事故隱患

1月份，公司一方面開展了全面安全隱患大排查，將事故隱患排查整改作為本次排查的核心內容，重點突出對消防安全、電氣線路、系統(tǒng)安全、防盜設施、重大安全風險場所的隱患排查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時落實整改；另一方面多次開展業(yè)務專項檢查及風險評估工作，檢查員工日常制度執(zhí)行、操作行為等規(guī)范，評估業(yè)務風險。通過對生產環(huán)境及人員的全面體檢，確保各環(huán)節(jié)無“帶病上崗”的情況。

走好“安全培訓”這步棋，筑牢安全防范理念

近日，公司多次開展豐富多樣的安全培訓活動。一是通過現(xiàn)場演示防煙面具的全套操作流程，并模擬火災發(fā)生現(xiàn)場，讓員工明晰火災逃生時的注意事項；二是通過學習水基滅火器的使用方法并現(xiàn)場演示，提升員工在火災發(fā)生時的自救能力。一系列安全知識再培訓，進一步喚醒了員工安全生產意識，將安全理念由“要我安全”轉變?yōu)椤拔乙踩薄?/p>

下一步，招金財務公司將繼續(xù)嚴格落實各項安全制度，不斷加強基礎保障和應急處置能力，樹牢安全發(fā)展理念，做讓員工安心、集團公司放心、監(jiān)管部門省心的企業(yè)。（步雪源 報道）