10月17日，在招金集團三季度經(jīng)濟工作會議上，路東尚董事長作了《弘揚企業(yè)家精神，建設(shè)企業(yè)家團隊，應對招金集團轉(zhuǎn)型發(fā)展新挑戰(zhàn)》的重要講話，提出要落實習總書記重要講話精神，為擔當者擔當，為負責者負責，為干事者撐腰，進一步激發(fā)企業(yè)家干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

　　路東尚指出，中共中央、國務(wù)院日前印發(fā)《關(guān)于營造企業(yè)家健康成長環(huán)境，弘揚優(yōu)秀企業(yè)家精神，更好發(fā)揮企業(yè)家作用的意見》，首次明確了企業(yè)家的地位和價值。

　　招金集團從2002年授權(quán)經(jīng)營以來，依靠體制變革、黃金牛市等政策和市場紅利，依托資本力量和低成本優(yōu)勢，走過了長達十年的高速發(fā)展期。2012年黃金市場陷入低迷后，舊的發(fā)展動能一再衰減。弘揚企業(yè)家精神，建設(shè)企業(yè)家團隊，是招金應對轉(zhuǎn)型發(fā)展新挑戰(zhàn)的重大戰(zhàn)略選擇。

　　在對企業(yè)家的理解上，路東尚強調(diào)五個觀點

　　一是先有企業(yè)家，再有優(yōu)秀的企業(yè)；

　　二是摒棄官僚主義，把做企業(yè)作為最高追求；

　　三是企業(yè)家是稀有物種，要像呵護大熊貓一樣關(guān)心企業(yè)家；

　　四是企業(yè)家為招金創(chuàng)造價值，招金要讓企業(yè)家成為富人；

　　五是企業(yè)家就要以成敗論英雄。

　　路東尚強調(diào)，招金的企業(yè)家要“有格局、講境界”。有格局就是要“站位要高、視野要寬、看的要遠”。站位要高，首先要講政治，始終做到與黨中央保持一致，其次要有遠大的理想和戰(zhàn)略目標。視野要寬，就是眼界要寬、知識面寬，對標世界一流企業(yè)，博學多學，講安全環(huán)保，講社會責任，講合規(guī)運營?？吹囊h就是對行業(yè)要有自己的理解和把握。特別是把握國際化和科技創(chuàng)新等行業(yè)趨勢，深耕資本、資金和資產(chǎn)管理、企業(yè)運營和產(chǎn)業(yè)升級等重點領(lǐng)域。講境界就是企業(yè)家要有產(chǎn)業(yè)理想和追求、有勇氣和膽識、有天下胸襟、有普世情懷。

　　路東尚強調(diào)，建設(shè)招金的企業(yè)家團隊，要從選人、管人、留人等方面入手。選人上要找“五種人”：要找比自己強的人、找持續(xù)的成功者、找有干勁的年輕人、找敢于說不的人、找能為企業(yè)創(chuàng)造價值的人，對優(yōu)秀大學生敞開大門，要充分挖掘沉淀在基層的優(yōu)秀人才；管人上要加大紀委、審計和督查力度，實現(xiàn)人才流動和退出；留人上就是給錢、給股、給待遇，同時還要感情留人，善于與人才談心、交心，積極給予人才關(guān)心，給予人才政治榮譽。