甘肅招冶:明覺精察、知機(jī)識變,全力以赴在多重約束中取得最優(yōu)實(shí)踐
甘肅招冶堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),完整、準(zhǔn)確、全面貫徹“六增六提”活動宗旨,聚焦穩(wěn)生產(chǎn)強(qiáng)根基、謀經(jīng)營拓市場、抓創(chuàng)新促發(fā)展、重安全筑屏障、聚合力提勁頭,全力以赴在多重約束中取得最優(yōu)實(shí)踐,推動企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)、破浪前行。
聚焦生產(chǎn)組織,在穩(wěn)產(chǎn)增量上創(chuàng)實(shí)績。企業(yè)積極克服上下游市場不確定因素增多、極端天氣影響生產(chǎn)組織、年度檢修與生產(chǎn)經(jīng)營交織疊加的多重考驗(yàn),全體干部職工凝心聚力、踔厲奮發(fā),主動加壓發(fā)揮最大效能,順利完成年度檢修計(jì)劃,穩(wěn)住了生產(chǎn)指標(biāo)向上趨優(yōu)的良好勢頭。截至目前,主要產(chǎn)量指標(biāo)均完成計(jì)劃目標(biāo)。
聚焦市場營銷,在提質(zhì)增效上勇?lián)?dāng)。企業(yè)不斷探索原料采購模式,積極拓寬優(yōu)化銷售渠道,在鞏固老客戶上挖鑿“護(hù)城河”,在開發(fā)新客戶上打造“攻城梯”,營銷工作進(jìn)一步壓實(shí)。在原料購進(jìn)方面,繼續(xù)開發(fā)國內(nèi)外原料客戶,通過市場調(diào)研情況做出合理決策,為生產(chǎn)經(jīng)營需求做好鋪墊;在產(chǎn)品銷售方面,加強(qiáng)金屬產(chǎn)品市場預(yù)測分析,及時掌握副產(chǎn)品銷售第一手信息,努力提高銷售收益。
聚焦項(xiàng)目建設(shè),在創(chuàng)新發(fā)展上增優(yōu)勢。企業(yè)高度重視技術(shù)創(chuàng)新和工藝優(yōu)化,系統(tǒng)推進(jìn)年度雙重點(diǎn)項(xiàng)目。一是技改項(xiàng)目按部就班,結(jié)合年會精神制定重點(diǎn)工作清單,邀請合作單位專家共同召開研討會,最大限度挖掘生產(chǎn)潛能;二是科研項(xiàng)目穩(wěn)扎穩(wěn)打,每周召開推進(jìn)會,保證項(xiàng)目有序推進(jìn)。其中:生產(chǎn)系統(tǒng)脫鹽項(xiàng)目、稀酸中金、銀吸附項(xiàng)目已進(jìn)入項(xiàng)目實(shí)施階段,計(jì)劃9月底投產(chǎn);同時,自行開展的銻浸車間擴(kuò)能項(xiàng)目投產(chǎn)試車完成,處理量已達(dá)到200t/d以上。
聚焦安全生產(chǎn),在持續(xù)發(fā)展上見成效。一是安全責(zé)任落實(shí)到人,據(jù)實(shí)修訂安全規(guī)章和操作規(guī)程,杜絕責(zé)任籠統(tǒng)、缺失現(xiàn)象,推動安全生產(chǎn)全面落地見效;二是隱患排查治理到底,堅(jiān)持用大概率思維應(yīng)對小概率事件,通過日常檢查、專項(xiàng)檢查、每日巡查、崗位“一班三檢”等多樣化手段,確保隱患見底、整改徹底;三是應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練到崗,組織開展?;沸孤?、消防、防盜搶、應(yīng)急疏散等形式的應(yīng)急演練,為構(gòu)筑企業(yè)應(yīng)急救援防線奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);四是合規(guī)運(yùn)營管理到位,安全環(huán)保“三同時”項(xiàng)目全部通過上級驗(yàn)收并取得批復(fù);安全證照全部辦理完成并在有效期內(nèi)。
聚焦文化引領(lǐng),在凝聚合力上譜新篇。企業(yè)在提高競爭力、影響力和持續(xù)發(fā)展能力上下功夫,讓企業(yè)文化凝聚更為廣泛的共識和力量。今年以來,先后榮獲“工業(yè)追趕發(fā)展優(yōu)秀企業(yè)”“十大優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)秀鏈主企業(yè)”“重大技術(shù)改造企業(yè)”“產(chǎn)值貢獻(xiàn)獎”“健康企業(yè)建設(shè)評估優(yōu)秀企業(yè)”“五一勞動獎狀”等稱號。同時,大力開展“抓學(xué)習(xí)、促提升”活動,羅列35項(xiàng)學(xué)習(xí)清單,包括一線職工培訓(xùn)、大學(xué)生入職訓(xùn)練營、專業(yè)條線培訓(xùn)、廉政作風(fēng)建設(shè)等內(nèi)容,多次組織干部職工到臨洮鋁業(yè)、恒通熱力等先進(jìn)單位開展對標(biāo)學(xué)習(xí),增強(qiáng)干部職工識變之智、應(yīng)變之方、求變之勇,把隊(duì)伍建設(shè)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的勝勢。
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