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招金財務(wù)公司：構(gòu)筑“四度”文化，賦能產(chǎn)融協(xié)同發(fā)展新篇章

時間：2025-12-05 瀏覽量：202

山東招金集團財務(wù)有限公司，成立于2015年，是煙臺市第二家獲批的企業(yè)集團財務(wù)公司。

公司自成立以來，始終秉持“立足集團、服務(wù)集團、規(guī)范治理、穩(wěn)健經(jīng)營”的使命，在十年的發(fā)展歷程中，不僅交出了一份沉甸甸的經(jīng)營業(yè)績答卷，更在實踐中凝練并踐行了以“速度、廣度、厚度、溫度”為內(nèi)核的特色金融文化。這種文化已成為公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的“精神內(nèi)核”和“行動指南”，驅(qū)動其在服務(wù)集團、創(chuàng)造價值、履行責任的征程上闊步前行。 


01彰顯“速度”高效響應(yīng)，敏捷發(fā)展

籌建開業(yè)之“速”。從股東會召開到正式營業(yè)，僅用不到半年時間。公司高效統(tǒng)籌，完成了辦公場所購置裝修、制度體系搭建、系統(tǒng)建設(shè)、人員招聘培訓及各項行政審批，以“招金速度”展現(xiàn)了高效的執(zhí)行力和強烈的使命感。 

業(yè)務(wù)拓展之“速”。公司以“快速打造全牌照金融機構(gòu)”為目標，展現(xiàn)了驚人的業(yè)務(wù)拓展節(jié)奏。2015年基礎(chǔ)業(yè)務(wù)全面開辦后，幾乎每年都有新業(yè)務(wù)、新資格落地：從2016年的票據(jù)池、結(jié)售匯資格，到2017年加入銀行間多個市場、取得投資資格，再到后續(xù)的跨境資金池、五池聯(lián)動、各類保函、外匯新交易、國債逆回購等。這種持續(xù)、快速的產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)升級，確保了公司能始終快速響應(yīng)集團和成員單位日益復(fù)雜的金融需求。

員工成長之“速”。公司致力于打造“學習型組織”，通過內(nèi)部資格證考試、提檔升級獎勵、每月聽書、“匠人精神三十條”、招財大講堂等一系列創(chuàng)新培養(yǎng)機制，促使員工快速從“金融小白”成長為持有多種專業(yè)資格、具備“敬業(yè)、專業(yè)、職業(yè)”素養(yǎng)的復(fù)合型金融人才。人均1.3項中級職稱、3.5項職業(yè)資格，是“成長速度”最直觀的體現(xiàn)。 


02拓展“廣度”開放協(xié)同，生態(tài)布局 

服務(wù)地域之“廣”。招金財務(wù)公司堅定不移服務(wù)集團公司“雙H”戰(zhàn)略，公司服務(wù)觸角跟隨集團業(yè)務(wù)延伸至海內(nèi)外，使全球的成員單位都能享受到便捷、統(tǒng)一的金融服務(wù)。 

合作網(wǎng)絡(luò)之“廣”。招金財務(wù)公司積極拓展“朋友圈”，合作伙伴覆蓋銀行、財務(wù)公司、證券、基金、資管等多元金融領(lǐng)域。近20家金融機構(gòu)授信、與逾百家企業(yè)建立交易關(guān)系，構(gòu)建了互利共贏的金融生態(tài)圈，為公司業(yè)務(wù)開展提供了廣闊的資金和渠道支持。 

科技應(yīng)用之“廣”。公司深度推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型，MTS、廣義信貸、EAST、財企直連等眾多關(guān)鍵接口上線，實現(xiàn)了與監(jiān)管、成員單位及業(yè)務(wù)需求的無縫對接。特別是自主研發(fā)上線的監(jiān)督管理駕駛艙、自動化資產(chǎn)盤點工具、RPA技術(shù)應(yīng)用、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)倉庫和AI反洗錢模型，打破了管理壁壘，將科技應(yīng)用的廣度轉(zhuǎn)化為管理的深度和服務(wù)的效率。 


03積淀“厚度” 治理完善，風控護航  

法人治理之“厚”。經(jīng)過十年發(fā)展，招金財務(wù)公司已經(jīng)形成了“黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心、董事會戰(zhàn)略決策、高級管理層精心經(jīng)營”的現(xiàn)代治理體系。黨、政、工、團、婦組織各司其職，為公司的科學決策和行穩(wěn)致遠提供了堅實的組織保障。 

制度體系之“厚”。招金財務(wù)公司堅守“凡事制度先行”，構(gòu)建了高達400萬字的“四位一體”制度體系，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)的全覆蓋。這套龐大的制度體系，是公司規(guī)范運作、合規(guī)經(jīng)營的“基本法”，奠定了穩(wěn)健發(fā)展的基石。

監(jiān)督機制之“厚”。招金財務(wù)公司搭建了縱向“上級監(jiān)督下級”與橫向“后手監(jiān)督前手”相結(jié)合的全流程自我監(jiān)督機制。專項檢查、延伸檢查、風險評估、應(yīng)急演練實現(xiàn)100%覆蓋，結(jié)合“火眼金睛”問題提報和差錯責任追究，將“人人都是合規(guī)員”的理念深入人心，使合規(guī)從被動約束變?yōu)橹鲃盂`行，形成了深厚的風險合規(guī)文化。

 

04傳遞“溫度” 以人為本，責任擔當 

服務(wù)客戶之“溫”。招金財務(wù)公司對成員單位始終秉持“服務(wù)”初心，急其所急，想其所想，提供7X24小時響應(yīng)。主動響應(yīng)金融支持實體經(jīng)濟的號召，多措施多渠道為成員單位增收節(jié)支，用熱情架起服務(wù)的橋梁，超越了冷冰冰的交易關(guān)系。 

關(guān)愛員工之“溫”。公司構(gòu)建了完善的工會組織，推行了公平的職業(yè)生涯通道、入職周年慶、生日會、金秋助學、企業(yè)年金、健康體檢等“親民”舉措，累計投入202萬元用于員工培訓與民心工程，傳遞組織溫暖，增強了員工的歸屬感和凝聚力。 

履行責任之“溫”。公司積極履行對股東、政府和社區(qū)的責任，參與金融知識普及、誠信經(jīng)營、反洗錢、綠色辦公等活動，展現(xiàn)了良好的企業(yè)公民形象，營造了和諧的發(fā)展環(huán)境。


“四度”文化的深入實踐，結(jié)出了豐碩的成果。 一是經(jīng)營業(yè)績卓著。 累計服務(wù)成員單位超100家，辦理資金清算104,279億元，投放資金1654億元，金融市場交易量7485億元，票據(jù)交易量218億元，辦理結(jié)售匯7.3億美元，為股東創(chuàng)造利潤4.91億元。 二是服務(wù)能力跨越。 從基礎(chǔ)存貸結(jié)算業(yè)務(wù)發(fā)展為擁有多項核心資格、提供全方位金融服務(wù)的“全牌照”機構(gòu)，成功實現(xiàn)了“五池聯(lián)動”等創(chuàng)新突破。三是風險控制有效。 完善的治理、制度和監(jiān)督體系，確保了在業(yè)務(wù)快速拓展的同時，始終保持了穩(wěn)健的經(jīng)營態(tài)勢。四是品牌聲譽彰顯。多次榮獲地方政府、集團公司、中國財務(wù)公司協(xié)會、人民銀行、金融監(jiān)管局等頒發(fā)的多項榮譽，如“經(jīng)濟發(fā)展先進單位”“最佳履行服務(wù)集團責任獎”“陶朱獎”等，獲得了內(nèi)外部的高度認可。