金亭嶺礦業(yè):一狀一圖兩文,助力“雙重點”推進
近日,金亭嶺礦業(yè)組織召開攻堅動員大會,對“雙重點”工作任務(wù)進行全面具體安排和部署,與各單位立下“軍令狀”,助力“雙重點”工作攻堅。

簽訂責(zé)任狀,指標(biāo)更明確。把年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和“雙重點”工作作為攻堅第一要務(wù),分解落實重點項目、產(chǎn)量及探礦任務(wù)、合規(guī)治理、提升強化等六大量化指標(biāo)攻堅責(zé)任,抓住草溝頭礦區(qū)建設(shè)、探礦、高品位礦石回收等六個關(guān)鍵點繼續(xù)開源,推 進“百項”革新,降電費、降材料費精準(zhǔn)發(fā)力,全面節(jié)流。充分征求有關(guān)人員和單位的意見建議,圈定重點指標(biāo)、關(guān)鍵指標(biāo),完成對責(zé)任制、責(zé)任狀的修訂及簽訂,使各單位工作推進方向更明確、干勁更高漲。
繪制甘特圖,過程更形象。在時間壓縮、任務(wù)壓頭的情況下,金亭嶺礦業(yè)主動作為,抓住重中之重,朝速度快“搶”,朝下手準(zhǔn)“搶”,朝質(zhì)量好“搶”,朝前瞻性“搶”。對“雙重點”工作按照目標(biāo)倒排工期繪制進度圖,明確責(zé)任人員、階段性目標(biāo)、完成期限、具體措施,特別是關(guān)鍵節(jié)點工作進度全部細分到月,周調(diào)度、月調(diào)度、月考核有機結(jié)合,三管齊下強化過程管理,實現(xiàn)及時糾偏,全力確保年度計劃不減不調(diào)不變。
兩篇大文章,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)不沖突。針對疫情對員工帶來的心靈大沖擊,在全礦開展“疫情之下,我該如何做”征文和“疫情下有什么樣的發(fā)展機遇”、“如何為企業(yè)增產(chǎn)增效做貢獻”金點子征集活動,使全體干部員工重新審視如何對待生命、如何對待工作,在全礦掀起感恩企業(yè)、感恩國家的熱潮。深入挖掘企業(yè)“雙重點”工作推進過程中事必爭先、事不畏難、事不逾矩的先進人物典型,激發(fā)動腦筋、守規(guī)則、求質(zhì)量、出效果的工作動力,全力奪取疫情防控、經(jīng)營任務(wù)雙勝利。(原英玲)
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