為進一步打造企業(yè)文化品牌，提升員工崗位技能，以企業(yè)文化發(fā)展促崗位技能提升，以崗位技能提升促企業(yè)文化發(fā)展，不斷推進企業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展。4月13日，招金置業(yè)全體員工在四樓會議室開展“項目管理和工程造價咨詢”、“易經(jīng)的原理與應用”為主題的專題講座，該專題講座，特邀請中國海洋大學武毅和丁玉柱兩位教授進行實地授課。

上午的專題講座由武毅教授進行授課，著重圍繞宗地研究、規(guī)劃指標和配套要求分析、方案設計、招投標等七個內(nèi)容，用通俗易懂的語言從工作方法、操作流程、注意事項來擺事實、引經(jīng)典、列數(shù)據(jù)、做對比，深入淺出地解析了工程管理中的難點、疑點問題，讓人耳目一新受益匪淺。

下午的專題講座由丁玉柱教授進行授課，采用啟發(fā)式、誘導式、互動式、開放式的授課方式，從管理上要居安思危、處世上要誠信為本、位勢上要認識自己、人生上要持盈保泰等10個方面，解讀了《易經(jīng)》在人們的日常生活和工作等方面的應用，為員工深植了科學的辯證思維，厚重了員工國學文化底蘊。

近年來，招金置業(yè)積極落實集團公司“雙招雙引”指示要求，注重內(nèi)挖潛能、外引人才，以“請進來、走出去”的開放互動人才培引理念，加大了聘請行業(yè)專家來本土授課力度，相繼開展了成本管理、法務知識、稅務籌劃、傳統(tǒng)人居環(huán)境文化等專題培訓，來持續(xù)打造完善人才梯隊建設，為公司戰(zhàn)略發(fā)展提供了強有力的人才支撐，促使人才培引工程與項目建設工程無縫銜接齊頭并進，有效提升了公司核心競爭力和軟實力。