機械化換人提效率。過去一年，該礦投資2000余萬元，購置應用混凝土鏟運攪拌車、礦用液壓錨桿鉆機、地下升降平臺車、遙控鏟運機等先進機械化設備27臺套。通過機械化換人，該礦縮減一線作業(yè)人員10人，減少人力投入，降低企業(yè)人工成本，提高生產(chǎn)作業(yè)效率。

能源節(jié)約降費用。該礦制定多項行之有效的方案并持續(xù)推行，降低能源費用。一是合理調整主要能耗設備開啟時間，填谷避峰，將分時用電政策紅利最大化；二是對恒溫區(qū)風流利用進立項，將井下恒風區(qū)風流通過專用進風井直接送到深部區(qū)域，起到增風和降溫作用。同時停用多臺高耗能風機，節(jié)約通風電耗；三是在停采作業(yè)區(qū)域巷道外口加裝主閘閥，關閉非生產(chǎn)區(qū)域供風，減輕地表供風壓力。定期對井下供風管路進行排查修補，減少風量運輸過程中的跑漏，適當減少空壓機開啟數(shù)量，節(jié)省供風電耗；四是將各級配電室無功補償裝置全部投運，就地補償和集中補償相結合，減少系統(tǒng)性線路損耗，使企業(yè)功率因數(shù)保持在0.96以上。該礦通過聚焦能源節(jié)約，深耕節(jié)能降耗措施，助力企業(yè)降本增效取得顯著效果。

自主維修降成本。為了進一步降成本，增效益，該礦著力自主維修隊伍建設，逐步減少委外維修。過去一年，該礦充分利用大修車間完成6臺8年以上鏟運機大修，與外出維修相比能夠節(jié)省維修費用80萬元以上。該礦采取租賃設備、邀請技術指導的方式實現(xiàn)礦業(yè)內首家多繩摩擦式提升機尾繩自主更換，在節(jié)省外包工程費用的同時，鍛煉了自有隊伍的綜合維修保養(yǎng)能力。該礦自主換繩時間與外委更換時間基本持平，減少外委鋼絲繩更換費用9萬余元。

活動開展挖潛力。今年來，該礦組織開展“設備見本色管理上臺階”“廢舊設備回收處置”“廢舊高值備件回收再利用”等各項活動，開源節(jié)流，挖掘企業(yè)降本增效潛力。通過活動開展，該礦建立“全員參與、立足自力、長效保持”的常態(tài)化設備清潔管理機制，延長使用壽命，減少故障，降低維修成本。該礦對停用的報廢（閑置）設備進行修復再利用，提高設備利用率，降低生產(chǎn)成本。此外，該礦充分利用專業(yè)維修技術人才資源對廢舊高值備品備件進行修復，形成經(jīng)濟效益、人員技術水平雙提升的良好發(fā)展態(tài)勢。

技改創(chuàng)新增效益。該礦一直以來重視技改創(chuàng)新，持續(xù)組織開展OPS、六項改善、小改小革等創(chuàng)新活動，過去一年，在全礦設備條線管理人員和維修技術人員集思廣益下，完成設備類技改創(chuàng)新96項，創(chuàng)造效益187萬元。該礦采用多種手段降低設備維修時間，延長備件使用壽命，提高設備作業(yè)效率，助力降本增效工作，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造效益。

培訓教育奠基礎。過去一年，該礦邀請煙臺金建、煙臺興業(yè)、上海電機等多個知名廠家業(yè)內專家，采用理論講解結合現(xiàn)場演示的方式，對各類電器、機械設備全壽命周期管理、原理、結構與運行特點，維護、保養(yǎng)和維修等內容進行了多次培訓。該礦通過培訓提高了專業(yè)管理人員的知識水平與業(yè)務能力，對各企業(yè)預防性維修模式搭建起到巨大的推動作用，為設備由事后維修向維修預防轉變夯實基礎，對切實降低設備全壽命周期費用成本起到不可或缺的作用。

降本增效不能僅僅是口號，也要是思想意識上的轉變，更要付諸于行動。夏甸金礦將會一直繃緊設備管理之弦，聚焦降本“牛鼻子”，打好增效“組合拳”，以踏實的作風，務實的舉措，激活企業(yè)發(fā)展新動能！